Tuesday 25 July 2017

Estratégias De Negociação De Gráfico De 4 Horas


O comerciante de quatro horas, um plano de negociação total Os comerciantes podem implementar um plano bem-feito com apenas quatro horas por semana. O gráfico de quatro horas pode ser ideal para os comerciantes de Forex que procuram trocar o tempo todo. Apresentamos um plano completo baseado em Price Action Que os comerciantes podem começar a usar hoje. De repente, o mundo ficou muito pequeno e a vida está se movendo mais rápido do que nunca. A Internet apresenta muitos benefícios para a espécie humana, mas o gerenciamento do tempo não é um deles. À medida que a competição pelas visualizações de páginas, números de espectadores e atendimento continua a aquecer, muito pouca nessa vida enfatiza uma abordagem lenta e estável. Mas para o comerciante, em muitos casos, essa é a melhor maneira de se dedicar à especulação nos mercados: lento, estável e consistente. Mas estar lá como um comerciante, e chegar lá como um novo especulador são mercados completamente diferentes. Neste artigo, a Wersquore descreverá um plano de negociação completo que levará menos de quatro horas de um tempo de traderrsquos a cada semana. Além disso, esta é uma abordagem que pode ser focada em movimentos de longo prazo e oscilações. Se você tem um trabalho diário ou qualquer outro compromisso pré-existente que limite seu tempo em gráficos, esta é uma abordagem que pode oferecer alguns benefícios. O Centro da Abordagem O gráfico de 4 horas desempenha um papel especial no mercado FX. A maioria dos mercados de ações estão abertos entre 8 e 9 horas por dia e, como tal, o gráfico de quatro horas pode ter menos importância. Afinal, um gráfico de quatro horas mostra apenas duas barras para cada sessão de negociação, então os comerciantes também podem apenas olhar para o gráfico diário. Mas no mercado Forex, o prazo de quatro horas assume especial importância. O mercado nunca se fecha, e os comerciantes são literalmente Trading the World. A vela de quatro horas representa metade de cada sessão de negociação geográfica. Cada uma dessas sessões pode assumir tons marcadamente diferentes, e é aí que os comerciantes podem procurar oportunidades potenciais. No Mercado FX, os comerciantes estão realmente lsquoTrading the Worldrsquo Traders podem usar os movimentos de preços e os giros em esses gráficos de quatro horas para analisar os mercados e encontrar potenciais bolsões de oportunidades. Observe o fechamento de cada vela de 4 horas que você pode. Usando o New York perto de definir timersquo lsquofinancial significa que wersquore vendo as velas fechar às 5, 9 e 1 AM e PM (com base em ET). Se o seu usar o tempo Central Time, thatrsquos 4, 8 e 12 AMPM enquanto o horário do Pacífico é 2, 6 e 10 AMPM. Se o seu estiver ocupado no momento, as Aplicações móveis geralmente podem oferecer o que você precisa para realizar a análise no final de cada uma dessas velas. Os comerciantes podem então ter um período de dez minutos após o encerramento de cada uma dessas quatro velas de quatro horas para procurar configurações de comércio potenciais, ao mesmo tempo em que usam isso como uma oportunidade para gerenciar riscos. Se o comerciante estiver acordado para quatro das seis velas de quatro horas que se formam a cada dia, isso significaria que o comerciante precisaria de aproximadamente 40 minutos por dia para analisar gráficos. Se o tempo permitir, 10-15 minutos adicionais podem ser usados ​​em ou ao redor do fechamento diário. O compromisso de tempo total exigido é de 40-50 minutos por dia, para um total de 200-250 minutos por semana (240 minutos é de 4 horas). Use a ação de preço para localizar as tendências mais fortes. As tendências nos mercados podem ser facilmente classificadas e vistas com o acréscimo de ação de preço, simplesmente procurando gráficos para fazer progressivamente maiores e altos níveis (no caso de uma tendência de alta) e baixos, E low-highs (para downtrends). Ação de preços pode ajudar os comerciantes a localizar as tendências mais fortes. Mais altos e altos níveis, indicam uma tendência ascendente por ação de preço. No artigo Preço Ação, uma Introdução, olhamos para que os comerciantes possam classificar as tendências sem o uso de nenhum indicador , Usando apenas preços passados. Os comerciantes querem olhar para o comércio na direção dessas tendências, comprar tendências e vender down-trends. Mas, basta apenas comprar tendências ou vender down-trends e lsquohopersquo que continuem. Não. Os comerciantes podem usar a ação de preços para apropriar suas entradas nessas posições. Use a ação de preço para comprar tendências de baixo custo e venda down-trends de forma econômica. Uma vez que uma forte tendência foi localizada, o comerciante pode então olhar para traçar sua entrada procurando um lsquotriggerrsquo na posição por meio de ação de preço. Mais uma vez, os comerciantes querem olhar para comprar com eficiência as tendências quando o preço é barato ou perto do suporte. Nós analisamos como os comerciantes podem encontrar esse suporte no artigo, Price Action Swings. Os comerciantes podem procurar comprar as tendências depois de um recente balanço baixo Os comerciantes que compram tendências podem aguardar um balanço de lsquohigherrsquo baixo para formar antes de entrar. Os comerciantes podem procurar uma confirmação adicional da entrada, olhando para as velas de ação de preço que se formam em ou ao redor Esses balanços. Nós analisamos alguns desses gatilhos em Trading Bearish Reversals (para down-trends). E The Hammer Trigger for Bullish Reversals (para tendências ascendentes). Os comerciantes podem procurar gatilhos de alta ou em torno de novos mínimos impressos recentemente Use paradas e limites para impor taxas favoráveis ​​de risco e recompensa Falamos sobre isso muito em DailyFX, e há uma razão para isso: Itrsquos importante Uma das principais premissas do nosso A educação de ação de preços é que os preços futuros são imprevisíveis e, como tal, não existe uma estratégia de lsquoholy grailrsquo ou lsquocanrsquot losersquo. Ao adicionar uma parada e um limite, e permitir que o comércio funcione, o comerciante elimina a possibilidade de fazer uma reação de joelhos que eles podem acabar se arrependendo. Ele também impõe um índice de risco-recompensa favorável e coloca os comerciantes no ponto mais promissor para evitar o erro número um cometido pelos comerciantes de Forex. Uma vez que os comerciantes estão olhando suas cartas para cada barra de quatro horas, eles têm gerenciamento de comércio integrado para cada cargo que assumem. Os comerciantes podem usar o fechamento de cada vela de quatro horas como uma oportunidade para ajustar as paradas (particularmente a parada de equilíbrio), ou para obter lucros, enquanto também procuram desencadear novas posições. Os comerciantes podem dar um passo adiante, seguindo sua parada em um esforço para bloquear os ganhos no caso de a tendência ser especialmente incorporada. Nós analisamos esta premissa em Trading Trends por Trailing Stops with Price Swings. Os comerciantes podem bloquear ganhos para maximizar as tendências Criado por James Stanley - Escrito por James Stanley James está disponível no Twitter JStanleyFX Para se juntar à lista de distribuição do James Stanleyrsquos, clique aqui. Sistema de Swing Hour. As tendências dos preços das moedas podem durar muito tempo e fornecer muito Oportunidades comerciais lucrativas. A desvantagem dos sistemas de tendências é que muitas vezes eles têm uma baixa porcentagem vencedora. 4 Hour Swing aplica um filtro proprietário, reduzindo as negociações numéricas do número total, na tentativa de manter os grandes vencedores e reduzir o número de negociações perdidas. Quais são as características do 4HR Swing Como esse sistema funciona Uptrends é composto de altos e baixos mais altos. Para 4HR Swing, uma tendência de alta está em andamento se um balanço de 12 barras estiver quebrado. Em seguida, o mercado deve continuar a fazer maiores níveis de balanço de 3 barras para que a tendência de alta esteja em vigor. Filtros de Swing High e Ligh de 12 barras são usados ​​para Trade Entry. Se o preço exceder um balanço de entrada, uma posição é tomada. O sistema sai se o preço se processar através de um balanço de 3 barras. Uma parada final é usada depois que um certo lucro é alcançado. Se o preço se processar em ou acima de um balanço de 12 barras filtrada, o sistema vai por muito tempo. Depois disso, se o preço se negociar abaixo de um balanço de 3 barras baixo, o sistema irá sair. Caso contrário, se o preço de mercado tiver movido mais alto em 2-14 por cento, então uma parada final começa a funcionar. É utilizada uma perda de parada inicial de 1-12 de preço. A maior das ordens de saída é usada. As tendências baixas caracterizam baixas baixas e baixos baixos. Para 4HR Swing, uma tendência de baixa está em andamento se um balanço de 12 barras estiver fraco. Posteriormente, o mercado deve continuar a fazer com que os máximos de balanço de 3 barras mais baixos para a tendência de baixa entrem em vigor. Se o preço for negociado abaixo de um balanço de 12 barras filtrada, o sistema fica curto. Depois disso, se o preço se negociar acima de um balanço de 3 barras, o sistema irá sair da posição curta. Se o preço de mercado se transferiu em lucro em mais de 2 a 14 por cento (do preço de entrada), uma parada final começa a funcionar. É utilizada uma perda de parada inicial de 1-12 de preço. O mais baixo dos pedidos de saída é usado. Para trocar usando o sistema, você precisa entender seus sinais o mais próximo possível. Uma caixa pop-up aparece mostrando que o sistema é longo. E aparece uma seta azul em círculos no gráfico. Uma vez que o sistema é longo, coloca uma ordem de saída de parada na perda de parada inicial ou o último balanço de 3 barras baixo, o que for maior. 4HR Swing vai longo GBPJPY em 205.07. Uma janela de alerta mostra a posição. Uma seta azul mostrada aparece no gráfico. O sistema pode sair de posições longas de quatro maneiras Em um Swing Low de 3 barras, em uma parada final que começa a proteger os lucros após um ganho de 2-14. Na perda de stop inicial, que é 1-12 abaixo do preço de entrada de compra, Ou se ocorrer um sinal de venda. Em seguida, o sistema vende a posição longa e é curto. O sistema usa a primeira saída que ocorre e cancela os outros pedidos. Uma janela pop-up aparece assim que a ordem de saída estiver concluída. E uma seta apontando para baixo cinza aparece no gráfico. Uma caixa pop-up aparece mostrando que o sistema é curto. E uma flecha em círculos aparece no gráfico. Uma vez que o sistema é curto, ele coloca uma ordem de saída de parada na perda de paragem inicial ou o último balanço de 3 barras, o que for menor. 4HR Swing 30 ultrapassa GBPJPY em 207.12. Uma janela de alerta mostra que o sistema é curto. Uma flecha circundada aparece no gráfico. O sistema pode sair de posições curtas de quatro maneiras Em um Swing High de 3 barras, em uma parada final que começa a proteger os lucros após um ganho de 2-14, Na perda de stop inicial, que é 1-12 acima do preço de entrada de venda, Ou se ocorrer um sinal de compra. Em seguida, o sistema recompõe a posição curta e fica comprido. O sistema usa a primeira saída que ocorre e cancela os outros pedidos. Uma janela pop-up aparece assim que a ordem de saída estiver concluída. E uma seta apontando para baixo cinza aparece no gráfico. O que são os resultados de Backtested Como faço para colocar o sistema em outros gráficos A maneira mais fácil de aplicar os sinais é destacar Indicadores, então vá para a parte inferior da lista e clique em Intelliscript. Uma seção será aberta mostrando todos os Sistemas de Estratégia FX. Clique no que deseja aplicar e aparecerá no gráfico. Para tirar um sistema de um gráfico, clique com o botão esquerdo no nome do sistema. Uma pequena caixa aparecerá em popa, que permite que você exclua o sistema desse gráfico. Como os Alertas do Sinal aparecem Uma janela popup anuncia sinais de entrada e saída. Setas e pequenos triângulos aparecem nos gráficos para mostrar os alertas de sinal, da seguinte forma: Circled Up Arrow: Buy Candle Blue Triangle: Compre Alert Price Circled Down Arrow: Venda de Velas Triângulo Vermelho: Venda Alerte Preço Cinza Seta: Saída Vela Triângulo Cinzento: Sair Preço Se você deseja desligar ou desligar o recurso de janela pop-up, vá para Opções de Configuração e na guia Geral, marque a marca de seleção ao lado de Ativar Janela Pop-up para Alerta Personalizado. ESTA ISENÇÃO DE RENÚNCIA É REALIZADA LEITURA PARA TODOS OS COMERCIANTES FX-Strategy, Inc. Os Gráficos FX-Strategy Pro, e quaisquer produtos relacionados, são apenas ferramentas analíticas e não se destinam a substituir a pesquisa individual. Experiências únicas e performances passadas não garantem resultados futuros Os depoimentos não são representativos de todos os clientes certas contas podem ter um desempenho pior do que o indicado. A negociação de moedas estrangeiras envolve um risco substancial e existe sempre o potencial de perda. Seu resultados comerciais podem variar. Nenhuma representação está sendo feita que qualquer software ou treinamento garante lucros ou não resulte em perdas de negociação. Os resultados de desempenho hipotéticos têm muitas limitações inerentes. Nenhuma representação está sendo feita que qualquer conta será ou provavelmente conseguirá lucros ou perdas semelhantes às exibidas. Na verdade, há freqüentemente diferenças acentuadas entre resultados de desempenho hipotéticos e os resultados reais posteriormente alcançados por qualquer programa particularmente comercial. Uma das limitações dos resultados de desempenho hipotéticos é que eles geralmente são preparados com o benefício de retrospectiva. Além disso, a negociação hipotética não envolve risco financeiro. As variáveis, como a capacidade de aderir a um determinado programa de negociação, apesar das perdas comerciais, bem como a manutenção de liquidez adequada, são pontos importantes que podem afetar adversamente os reais resultados comerciais reais. Certifique-se de ler e entender atentamente os riscos de negociação em moeda estrangeira conforme descrito no site da FX-Strategy. FX-Strategy, Inc. Todos os direitos reservados. Estratégia RSI SuperTrend Forex de 4 horas Esta é uma tendência típica seguindo a estratégia forex projetada para os gráficos de 4 horas. Você pode usá-lo nos pares de moeda mais populares. As regras são muito fáceis de entender. Boa sorte Indicadores: SuperTrend, índice de força relativa (RSI), Fisher Time frame (s): 4 Hour Chart Sessões de negociação: Todos os pares de moedas: USDJPY, GBPUSD, AUDUSD, EURUSD, USDCHF, USDCAD USDJPY Gráfico de 4 horas Exemplo A linha Supertrend deve ser Verde (mercado ascendente) RSI (14) toca 70 níveis Fisher green (confirmação de tendência de alta tendência gtgt Entre COMPRE COMÉRCIO Coloque um objetivo de preço de stop-loss e 100 pip. Importante: Sempre comece a comprar quando o indicador de Supertrend muda de verde para vermelho Cor. Resultado do comércio: o gráfico USDJPY de 4 horas nos forneceu 4 sinais, 2 compras e 2 vende para um lucro total de 125 pips. O último comércio de vendas ainda está aberto. A linha Supertrend deve ser vermelha (mercado descendente) RSI (14) Toca o nível 48 de nível Fisher vermelho (confirmação de tendência de baixa tendência Entre no mercado de venda Coloque uma perda de parada de 75 pedaços e um objetivo de preço de 100 milímetros. Importante: Sempre comece a vender o comércio quando o indicador Supertrend muda de cor vermelha para verde. Related Posts: Download Forex Analyzer PRO For Free Today Bra Novo sistema Forex com tecnologia de geração de sinais rápidos e rápidos. O Forex Analyzer PRO gera sinais de compra e venda diretamente no seu gráfico com precisão laser e NUNCA REPATIMOS Até 200 Pips Todos os dias Compra e venda de sinais de Forex Detecção de alcance diária avançada Email Alertas de negociação móvel Não repete ou atraso Nós sempre respeitamos sua privacidade no Dolphintrader.

Employee Stock Options For Small Business


Benefícios a empregados para pequenas empresas Oferecendo opções de ações Considerando a oferta de opções de compra de ações para as pequenas empresas, as opções de estoque podem nivelar o campo de jogo para recrutar o melhor e o mais brilhante. Ao oferecer a equidade dos funcionários em seu negócio, você pode atrair e reter empregados talentosos, além de seus funcionários estarem altamente motivados para ver o valor do seu negócio aumentar. Historicamente, as opções de estoque foram uma ferramenta poderosa para as pequenas empresas para motivar seus funcionários, especialmente durante os períodos iniciais em que o dinheiro é apertado e a necessidade de uma força de trabalho de qualidade é mais crítica. (O artigo continua abaixo) A recompensa para o proprietário da empresa é mão-de-obra qualificada com desconto e a recompensa para os funcionários é a promessa de propriedade parcial, uma vez que o negócio ficou em pé. Parece uma partida feita no céu, certo. Mas nem tudo é como parece, pelo menos não desde que o FASB (Financial Accounting Standards Board) aprovou novos regulamentos sobre opções de compra de ações. O impacto desses regulamentos teve um efeito dramático sobre as empresas que oferecem opções de compra de ações para seus funcionários. Opções de ações ainda são uma opção, mas somente se você pode viver com as conseqüências. O que são opções de estoque Antes de decidir as opções de estoque, você precisa ter certeza de que você entende como elas funcionam. Uma opção de compra de ações permite ao proprietário de uma opção (o empregado) comprar ações a um determinado preço em uma data futura especificada. O preço da opção geralmente é definido pelo valor do estoque no momento em que a opção é oferecida. Se o preço do estoque aumentar entre o tempo que a opção é concedida e o tempo que é exercido, a opção tem valor porque o empregado pode vendê-lo com lucro. No entanto, se o preço do estoque diminui ou permanece o mesmo, a opção é inútil porque o empregado não percebe lucro da venda. Muitos empregados - e os empregadores - não entendem que as opções de ações exigem novas ações para que elas sejam valiosas para os funcionários. Essa confusão por si só pode ser motivo suficiente para reconsiderar a oferta de opções de ações em sua empresa. Quais são os novos regulamentos Você pode agradecer a recente série de escândalos empresariais para os novos regulamentos que regem as opções de compra de ações. Os novos regs tratam principalmente de como as opções de ações são tratadas nas demonstrações financeiras da empresa. De acordo com o FASB, as empresas agora são obrigadas a financiar as opções de compra de ações quando são concedidas e não quando são exercidas. O valor da despesa é baseado em uma estimativa de quanto a opção valerá quando é finalmente cobrada pelo empregado. A despesa inicial de opções de estoque é uma má notícia para os empresários porque requer que você registre uma despesa que pode ou não se materializar. Mais gastos significa menos lucro (pelo menos em papel) e compromete sua capacidade de atrair investidores. Quais são as minhas outras opções Felizmente, existem outras opções disponíveis que podem permitir que você realize o mesmo. O estoque restrito é um deles. Sob este cenário, os funcionários recebem uma certa quantidade de ações na empresa, mas não podem cobrar até que a empresa atinja um objetivo específico ou um período de tempo especificado tenha passado. Os empregados mantêm o valor porque, uma vez que são investidos, podem vender o estoque a qualquer preço e ainda obter lucro. Do ponto de vista da contabilidade, os proprietários também se beneficiam porque as finanças refletem o valor real da despesa em vez de uma figura imaginária infla que pode - ou não - realmente acontecer. Gostaria de saber mais sobre este tópico Se assim for, você apreciará estes artigos: 187 Artigos 187 Como escolher um plano de ações do empregado para sua empresa Muitas empresas que encontramos têm uma boa idéia do tipo de plano de propriedade dos funcionários que eles querem usar , Geralmente com base em necessidades e objetivos específicos. No entanto, às vezes eles podem ser melhor atendidos por outro tipo de plano de ações. E outros dizem que gostariam de ter um plano de propriedade do empregado, mas não estão certos do que pode ser. Este artigo iniciará o caminho para escolher e implementar o plano ou os planos mais adequados à sua empresa. Planos para a propriedade de empregados de base ampla Comecemos rapidamente revisando as principais possibilidades de propriedade ampla de funcionários. Um plano de base ampla é aquele em que a maioria ou todos os funcionários podem participar. (Nota para leitores não norte-americanos: como tudo o resto neste site, isso é específico para os EUA.) Um plano de participação em ações de empregado (ESOP) é ​​um tipo de plano de benefícios de empregado qualificado pelo imposto no qual a maioria ou todos os ativos são investidos Em estoque do empregador. Como a participação nos lucros e os planos 401 (k), que são regidos por muitas das mesmas leis, um ESOP geralmente deve incluir pelo menos todos os funcionários a tempo inteiro que atendam a determinados requisitos de idade e serviço. Os funcionários realmente não compram ações em um ESOP. Em vez disso, a empresa contribui com suas próprias ações para o plano, contribui com dinheiro para comprar suas próprias ações (muitas vezes de um proprietário existente), ou, mais comumente, tem o plano emprestado dinheiro para comprar ações, com a empresa reembolsando o empréstimo. Todos esses usos têm benefícios fiscais significativos para a empresa, os funcionários e os vendedores. Os empregados ganham gradualmente suas contas e recebem seus benefícios quando deixam a empresa (embora existam distribuições anteriores). Cerca de 13 milhões de funcionários em mais de 7.000 empresas, principalmente de perto, participam de ESOPs. Um plano de opção de estoque concede aos funcionários o direito de comprar ações da empresa a um preço especificado durante um período especificado, uma vez que a opção tenha sido adquirida. Então, se um empregado receber uma opção em 100 ações às 10 e o preço das ações vai até 20, o empregado pode exercer a opção e comprar essas 100 ações em 10 cada, vendê-las no mercado por 20 cada, e pagar a diferença. Mas se o preço das ações nunca subir acima do preço da opção, o funcionário simplesmente não exercerá a opção. As opções de estoque podem ser dadas a poucos ou poucos funcionários que desejar. Cerca de nove milhões de funcionários em milhares de empresas, públicas e privadas, atualmente possuem opções conservadas em estoque. Outras formas de planos individuais de ações: ações restritas dão aos funcionários o direito de adquirir ações, por presente ou compra a um valor justo de valor com desconto. Eles só podem tomar posse das ações, no entanto, uma vez que determinadas restrições, geralmente um requisito de aquisição, são atendidas. O estoque Phantom paga um bônus futuro ou em dinheiro igual ao valor de um certo número de ações. Quando os prêmios de ações fantasmas são liquidados sob a forma de ações, eles são chamados unidades de estoque restritas. Os direitos de valorização de ações proporcionam o direito ao aumento do valor de um número designado de ações, geralmente pago em dinheiro, mas ocasionalmente liquidado em ações (isto é chamado de SAR armazenada). Os prêmios de ações são concessões diretas de ações aos funcionários. Em alguns casos, essas ações são concedidas somente se determinadas condições de desempenho (corporativo, grupo ou indivíduo) forem atendidas. Esses prêmios geralmente são chamados de ações de desempenho. Um plano de compra de ações para empregados (ESPP) é um pouco como um plano de opção de compra de ações. Dá aos funcionários a chance de comprar ações, geralmente através de deduções de folha de pagamento ao longo de um período de oferta de 3 a 27 meses. O preço geralmente é descontado até 15 do preço de mercado. Freqüentemente, os funcionários podem optar por comprar ações com desconto no menor preço, no início ou no final do período de oferta ESPP, o que pode aumentar ainda mais o desconto. Tal como acontece com uma opção de compra de ações, depois de adquirir o estoque, o empregado pode vendê-lo para obter um lucro rápido ou segurá-lo por algum tempo. Ao contrário das opções de estoque, o preço descontado incorporado na maioria dos ESPPs significa que os funcionários podem lucrar, mesmo que o preço das ações tenha diminuído desde a data da concessão. As empresas costumam configurar as ESPPs como planos classificados na seção 423, o que significa que quase todos os funcionários de tempo integral com 2 anos ou mais de serviço devem ser autorizados a participar (embora, na prática, muitos optem por não). Muitos milhões de funcionários, quase sempre em empresas públicas, estão em ESPPs. ESOPs não são opções As pessoas que estão familiarizadas com opções de ações e encontram a palavra ESOP às vezes pensam que isso significa Plano de Opção de Estoque de Empregado, mas isso não significa nada do tipo, como explicado acima. ESOPs e opções são totalmente diferentes. Tampouco é ESOP um termo genérico para um plano de estoque de funcionários que possui uma definição jurídica muito específica. (Fora do US ESOP significa várias coisas, que vão de US-ESOP-como planos para planos de opções de ações.) Opção de opção de opção de incentivo não é um termo genérico Outro equívoco comum é que a opção de opção de incentivo é um termo geral para as opções de ações oferecidas como um incentivo para Funcionários, etc. Na verdade, a opção de compra de incentivos é um dos dois tipos de opções de ações compensatórias (o outro tipo é a opção de compra não qualificada) e possui requisitos legais muito específicos. Situações típicas Tendo coberto os planos que você pode usar, deixe-nos ver onde eles se encaixam em situações corporativas típicas: Empresas privadas (presas de perto) Empresas que planejam publicar ou ser adquiridas (startups de alta tecnologia, etc.): apesar de todas as ações Mudanças de regras de mercado e contabilísticas que ocorreram na última década, as opções ainda são a moeda de escolha quando se trata de atrair e manter bons funcionários, muitos trabalhadores de alta tecnologia não aceitam um emprego sem opções. À medida que a empresa está ficando em público, é comum colocar um plano de compra de ações no local também. No entanto, há um interesse crescente em direitos de valorização de ações e estoque restrito. Empresas de perto com proprietários que procuram vender algumas ou todas as suas ações: um ESOP geralmente é a melhor escolha. Na maioria dos casos, o ESOP emprestará dinheiro para comprar as ações, mas a empresa pode apenas colocar em dinheiro por vários anos em uma venda gradual. As empresas podem usar dólares pré-impostos para comprar um dono out8212. Não há outra maneira de fazer isso do que um ESOP. Se a empresa for uma corporação C (em vez de S), o proprietário, se certas condições forem atendidas, poderá evitar pagar impostos sobre o produto da venda, desde que sejam transferidos para ações e títulos de empresas operacionais dos EUA. Opções de estoque não funcionariam. Empresas tradicionais detidas de perto que permanecerão privadas, mas não possuem um dono comercial: se a sua empresa não experimentar um evento de liquidez (público ou adquirido), você terá várias opções. Um ESOP fornece, de longe, a maioria dos benefícios fiscais para os funcionários e a empresa, mas exige que as alocações de estoque sejam feitas com base na remuneração relativa ou em uma fórmula de mais nível, sujeita aos requisitos de aquisição e de serviço para entrar no plano. Os direitos de valorização de ações ou ações fantasmas geralmente são a melhor escolha se você deseja oferecer recompensas aos funcionários com base no mérito ou em alguma outra base discricionária. Com opções de compra de ações ou um plano de compra de ações, sua empresa teria que criar um mercado para o estoque, o que poderia criar problemas de lei de valores mobiliários dispendiosos e pesados. As opções ou os planos de compra são, portanto, geralmente utilizados apenas como compensação de gestão em tais empresas. Empresas públicas De certa forma, as empresas públicas têm mais flexibilidade ao escolher um plano de ações, uma vez que (1) há um mercado para o estoque, o que significa que a empresa não precisa comprá-lo de volta dos funcionários (2) não há problemas de títulos desde O estoque já está registrado, e (3) eles tipicamente têm orçamentos maiores do que empresas privadas, algumas das quais, por exemplo, se opõem a pagar os altos montantes associados à criação de um ESOP. Assim, o processo de seleção tem menos a ver com a eliminação dos planos que simplesmente não funcionam bem e mais para fazer com a pesagem de suas vantagens e desvantagens. As ações de opções de ações restritas, direitos de valorização de ações e ações fantasmas (e, em menor medida, planos de compra de ações) são especialmente úteis quando você está contratando os tipos de funcionários que esperam como condição de emprego. E ter empregados comprar ações através de opções e planos de compra pode ser uma fonte de receita para a empresa. No entanto, não esqueça ESOPs como um plano de longo prazo e com benefícios fiscais, o ESOP pode ajudar tanto uma empresa como seus funcionários a desenvolver uma verdadeira cultura de propriedade. Usar um plano 401 (k) para estoque de empregador em uma empresa pública é mais controverso. Na sequência dos escândalos contábeis da Enron e de outras empresas, dezenas de processos judiciais foram arquivados contra empregadores e fiduciários do plano por não remover o estoque do empregador como uma opção de investimento em um plano 401 (k) e continuar a contribuir com ações da empresa como uma partida. O mesmo processo iniciou-se na sequência da queda no mercado de ações de 2008 e 2009. Os funcionários começaram a mover mais ativos do estoque do empregador (de 19 no início da década para cerca de 10 no final), e as empresas se tornaram Mais cauteloso sobre sobrecarregar estoque da empresa nos planos. Para mais empresas, este curso é prudente. Em muitos casos, você quer ter pelo menos dois tipos de planos: por exemplo, um plano de opções de ações de base ampla, mais um ESOP, ou um plano de opção de executivo mais um plano de compra detalhado da seção 423, etc. O que você fará Depende dos desejos e necessidades da sua empresa e seus funcionários. Empresas privadas muito pequenas em um orçamento E se a sua empresa for muito pequena (talvez 7 ou 10 funcionários), planeja ficar assim, e o custo de criar um ESOP ou mesmo um plano 401 (k) parece proibitivo. Não há facilidade Responda por você, talvez um bônus de dinheiro anual baseado no desempenho da empresa seria melhor do que um plano de ações. Você pode ler nosso Guia Conceitual de Propriedade de Empregado para Pequenas Empresas Pequenas para mais idéias e uma base geral nas questões. Equidade sintética O patrimônio sintético refere-se a planos como direitos fantasma ou direitos de valorização de ações (SARs) que proporcionam aos funcionários um pagamento, geralmente em dinheiro, com base no aumento do valor das ações da empresa. Os empregados podem receber ações em vez de dinheiro no caso de ações fantasmas liquidadas em ações, geralmente é referido como um plano de unidade de estoque restrito. Os planos de equidade sintética são relativamente fáceis de criar e manter, e geralmente não estão sujeitos às leis de valores mobiliários. O estoque subjacente ainda deve ser avaliado de maneira razoável (não apenas um palpite pelo conselho de administração ou uma fórmula simples) e os subsídios são tratados como compensação por fins contábeis. Se os planos são projetados para pagar a aposentadoria ou alguma data bem no futuro, eles poderiam ser considerados planos de aposentadoria e, portanto, estar sujeitos às regras complexas da Lei de Segurança de Renda de Aposentadoria do Empregado (ERISA), se não for limitado a um pequeno número de Funcionários. Planos com pagamentos típicos de três a cinco anos não são um problema. Onde ir de aqui Um artigo como esse só pode arranhar a superfície de um assunto complicado. As sugestões feitas aqui são apenas sugestões e podem não corresponder à sua situação particular. Por favor, o cabeçalho acima lê as Situações Típicas. É essencial que você se aprofunde e, se você configurar um plano, contrata as pessoas certas para ajudá-lo. Leitura adicional Nosso site tem muitos artigos sobre a propriedade dos funcionários. Uma extensa introdução geral a todos esses planos é uma visão abrangente da propriedade do empregado. Também temos muitas publicações. Que vão desde resumos breves até longos livros. Um bom ponto de partida se você não tiver certeza do tipo de plano que deseja, é o Guia de compensação de capital do Decision-Makers. Conselhos e Sugestões Pessoais Se você é um membro da NCEO ou se você se juntar a nós, pode ligar ou enviar por e-mail com perguntas ou apenas para uma discussão geral. Sugerimos sempre que membros que decidam qual (são) plano (s) a utilizar consulte conosco. Além disso, você pode nos contratar para falar com sua empresa ou fornecer consultoria introdutória. Contratando fornecedores de serviços para configurar seu plano É crucial não só que você esteja bem informado, mas também que você contrata profissionais experientes, qualificados e éticos. Leia nosso artigo sobre como escolher os provedores de serviços e, em seguida, consulte nosso Diretório de provedores de serviços. Os membros têm acesso a um diretório de credores ESOP na área exclusiva dos membros do nosso site. E não esquece. Um plano de estoque de funcionários pode significar muito pouco para os funcionários, a menos que você o comunique bem. Enquanto você explora o que temos para oferecer, não perca nossos recursos na comunicação de planos para funcionários (como o ESOP Communications Sourcebook. Além dos nossos Webinars e reuniões pessoais em Comunicando-se aos funcionários), bem como nossos recursos de cultura de propriedade. Para obter um guia de livro para escolher e projetar planos de ações da empresa, consulte o Guia de compensação de ações da Decision-Makers. 187 Artigos 187 Um guia conceitual de propriedade do empregado para pequenas empresas Pequenas empresas com menos de 20 funcionários que permanecerão nesse tamanho , Que não planejam tornar públicas e que não querem ou não podem fazer uma ESOP Muitas empresas menores querem compartilhar a propriedade com os funcionários, mas acham desanimadores os custos e complexidades legais de vários planos comuns. Para os proprietários que desejam vender para os empregados, um plano de participação em ações (ESOP) tem grandes benefícios fiscais, mas seus custos e complexidades podem ser assustadores. Para os outros proprietários que só querem compartilhar algum tipo de participação acionária com os empregados, as opções de compra de ações ou as ações restritas podem ser boas escolhas, mas outras empresas querem algo ainda mais simples ou, se elas são sociedades de responsabilidade limitada, não possuem ações reais para compartilhar . Então, quais tipos de estratégias estão disponíveis para essas empresas? Porque as empresas de compartilhamento de ações compartilham a propriedade com funcionários por uma variedade de razões. Para algumas pessoas, a razão pode ser simplesmente a coisa certa a fazer. Para a maioria dos outros, no entanto, existem razões puramente práticas para compartilhar a propriedade. A propriedade dos funcionários pode ter benefícios para os proprietários de empresas, funcionários e suas empresas. Entre estes são: atrair e reter bons funcionários. Muitas pequenas empresas têm problemas para atrair e manter bons funcionários. Usar a propriedade dos funcionários como um benefício para funcionários pode ser uma maneira importante de resolver esse problema. Para comprar um proprietário. Em quase todas as pequenas empresas, o proprietário ou os proprietários eventualmente querem sair. Muitas vezes nenhum membro da família ou colega pode assumir e não há compradores dispostos e capazes de comprar o negócio a um preço razoável. A venda do negócio aos funcionários pode ser uma saída para esse dilema. Para o empreendedorismo compartilhado. Começar ou executar uma pequena empresa é difícil. Muitas pessoas acham que compartilhar as responsabilidades de propriedade com outras pessoas diminui esses encargos. Levantar capital. A propriedade dos funcionários pode ajudar a fornecer capital adicional. Os proprietários de empregados podem estar dispostos a contribuir com a empresa comprando ações ou tendo salários mais baixos em troca de estoque. Para tornar a empresa melhorada. Vários estudos confiáveis ​​indicam que, em média, as empresas de propriedade de funcionários funcionam substancialmente melhor do que as empresas não empregadas quando a propriedade é combinada com a participação dos funcionários nas decisões que afetam seu trabalho. Para benefícios fiscais. Certas estruturas de propriedade de funcionários são elegíveis para benefícios fiscais. Um Primer sobre Propriedade A palavra propriedade é usada de maneiras diferentes por pessoas diferentes. Legalmente, a propriedade de uma empresa é um pacote de direitos para colher os benefícios desse negócio e tomar decisões sobre como o negócio é executado. Os direitos básicos de uma empresa são o direito à renda da empresa, o direito à mais-valia da empresa se a empresa for vendida, o direito de tomar decisões sobre o funcionamento da empresa e o direito de vender a totalidade ou parte do Valor do negócio. Em empresas não proprietárias de empregados, os funcionários recebem o direito a uma parte da renda da empresa através de salários, mas não outros direitos. As empresas de propriedade dos empregados envolvem empregados em alguns ou todos os outros inúmeros direitos de propriedade. A forma particular em que os direitos de propriedade são atribuídos aos proprietários da empresa depende da sua estrutura legal. Um negócio deve ser configurado de uma das três maneiras: como uma empresa unipessoal, como uma parceria ou como uma corporação. Em uma empresa unipessoal, a propriedade comercial, a responsabilidade e a renda são tratadas como propriedade pessoal de uma única pessoa. Essas empresas terão que estabelecer uma parceria ou incorporar para compartilhar a propriedade com os funcionários. Propriedade em Parcerias Uma parceria é composta por dois ou mais sócios que realizam um empreendimento com fins lucrativos. O rendimento é transferido para parceiros e tributado nas taxas de imposto de renda pessoal. Cada parceiro é responsável por todas as dívidas e obrigações da parceria. Uma parceria também pode ter parceiros limitados, que não são responsáveis ​​por dívidas e obrigações, mas recebem renda como outros parceiros. Os sócios limitados não podem participar ativamente na gestão ou operação da empresa, o que geralmente significa que os funcionários não podem ser parceiros limitados. As parcerias são problemáticas para a propriedade dos funcionários. Devido ao tratamento legal das parcerias, quanto mais parceiros, mais chances existem de que uma parceria tenha problemas. Um problema é que toda a parceria pode ser comprometida com um contrato vinculativo por qualquer parceiro. Outra é que toda a parceria pode ser responsabilizada pelos atos ilícitos de qualquer parceiro. Além disso, as parcerias podem exigir a tomada de decisão consensual em muitas questões e podem terminar legalmente com a partida de apenas um parceiro. Se houver apenas alguns funcionários na empresa que tenham uma relação de trabalho próxima, uma parceria pode ser uma maneira viável e barata de compartilhar a propriedade. Quando este não é o caso, as parcerias não serão uma boa opção para a propriedade dos funcionários. Propriedade em sociedades de responsabilidade limitada (LLCs) As sociedades de responsabilidade limitada (LLCs) combinam elementos de uma parceria e uma corporação S. Não há ações, em vez disso, os proprietários têm um interesse de adesão. Os membros não têm responsabilidade pelas obrigações da empresa, a menos que tenham assinado garantias pessoais. Os lucros não são tributados no nível corporativo. Em vez disso, os membros devem pagar impostos sobre esses lucros. Ao contrário de uma corporação s, no entanto, onde isso deve ser prático para a propriedade, em uma LLC, ela pode ser dividida de qualquer maneira que os membros concordem. Nosso site tem um artigo separado sobre incentivos de equidade em LLCs. Propriedade em corporações S e C A maioria das empresas de propriedade de funcionários são corporações. Em uma sociedade por ações, a corporação distribui os direitos de propriedade através da emissão de ações aos acionistas. Os acionistas têm direitos e responsabilidades limitados, com as responsabilidades formais de propriedade conferidas a um conselho de administração. Em uma empresa, os acionistas só podem perder o investimento que eles fazem para comprar ações que não são responsáveis ​​pelas dívidas corporativas. C e S têm responsabilidade limitada para os proprietários, mas as empresas C pagam impostos sobre lucros e ganhos de capital na valorização patrimonial. Os proprietários pagam impostos sobre os dividendos e sobre a venda de ações ou ativos. As corporações da S atravessam a obrigação fiscal aos acionistas de pagar suas taxas de imposto pessoais com base na propriedade pró-rata. Estruturas jurídicas para propriedade de empregado A propriedade pode ser compartilhada diretamente com funcionários através de parcerias ou corporações, e também indiretamente através de fiança de benefícios isentos de impostos. No entanto, se a empresa atende certas qualificações, pode receber importantes benefícios fiscais. As cooperativas, os planos de participação em ações dos empregados e os planos de participação nos lucros são as estruturas de propriedade mais favorecidas em pequenas empresas, embora outras existam. Cada uma destas opções é detalhada abaixo. O seguinte pode parecer uma ampla gama de escolhas complicadas, mas a maioria das empresas será capaz de reduzir rapidamente as escolhas. Por exemplo, apenas as empresas que desejam compartilhar o controle em uma base de voto individual podem usar cooperativas, enquanto os planos de participação nos lucros são mecanismos difíceis de gerenciar para a maioria dos funcionários. Ao escolher um plano, as empresas devem considerar os custos de instalação, potenciais benefícios fiscais e se os requisitos do plano se encaixam nas metas da empresa para a propriedade dos funcionários. Alternativas de propriedade Para uma discussão sobre ESOPs, que pode ser viável para certas empresas muito pequenas, acesse nossos artigos sobre esse tema. Aqui, examinaremos apenas outras formas de compartilhamento de propriedade. Parcerias Um acordo de parceria pode compartilhar decisões, lucros, valor patrimonial, responsabilidade e muitos outros aspectos e benefícios de executar uma pequena empresa. Uma parceria pode envolver qualquer número de parceiros, que podem ou não ser funcionários da parceria. No entanto, devido a potenciais problemas de responsabilidade, como a capacidade de um único parceiro para obrigar toda a parceria a um contrato, bem como as vantagens tributárias e de responsabilidade usuais da incorporação, provavelmente é melhor usar parcerias para compartilhar a propriedade entre apenas um Pequeno número de pessoas. As parcerias geralmente serão a maneira mais barata de compartilhar a propriedade entre menos de cinco ou seis funcionários. Usando livros de auto-ajuda, você provavelmente pode escrever um acordo de parceria e pagar apenas pelo conselho jurídico para rever o acordo concluído. A Propriedade de Responsabilidade Limitada de Propriedade em LLCs pode ser compartilhada estendendo a adesão a funcionários adicionais ou dando aos funcionários uma opção para comprar um interesse de adesão a um preço fixado hoje por um número de anos no futuro (chamado de juros de lucros) ou para comprar a adesão diretamente , Sujeito a certas restrições (chamado de investimento de capital). As regras fiscais para essas abordagens são um pouco incertas, mas geralmente são paralelas ao tratamento para as empresas C ou S por ações restritas ou opções de ações. Alternativamente, as empresas podem dar às pessoas capital sintético, essencialmente o direito a um número hipotético de unidades de adesão ou o aumento dessas unidades, pago em dinheiro ao longo do tempo. Propriedade de ações diretas Qualquer negócio incorporado, não importa quão pequeno, pode dar ou vender ações diretamente aos funcionários. Novos compartilhamentos podem ser criados ou podem ser comprados de um proprietário anterior. Se os funcionários adquirem ações diretamente, elas se tornam proprietárias diretas e podem exercer todos os direitos associados à propriedade, incluindo uma participação no valor patrimonial da empresa e direitos de voto. Os empregados podem receber ações que dão somente direitos de voto, somente direitos patrimoniais, ou ambos, e com qualquer porcentagem da participação total ou participação acionária. Os funcionários podem ser autorizados a revender livremente suas ações, ou a revenda pode ser limitada para qualquer propósito comercial razoável. Se os empregados compram ações, a empresa deve obter uma isenção do registro de títulos. A maioria das empresas privadas pode obter uma chamada isenção da Seção 701 ou outra isenção do registro federal. No entanto, uma isenção dos requisitos de registro federal nem sempre fornece uma isenção de acordo com as regras do estado. Além disso, as empresas ainda devem apresentar declarações de divulgação antifraude aos funcionários. Isso pode custar vários milhares de dólares. Com estoque restrito, as empresas podem conceder compartilhamentos de funcionários que estão sujeitos a restrições. De acordo com esses planos, um funcionário recebe um número definido de ações da empresa que estão sujeitas a confisco e restrições de transferência, a menos que certas qualificações sejam atendidas, como o funcionário que permanece com a empresa por um determinado número de anos, a reunião da empresa com metas de lucro especificadas ou O funcionário que cumpre os objetivos individuais. Embora as restrições estejam em vigor, o empregado ainda pode ser elegível para quaisquer dividendos pagos nas ações e pode ser autorizado a votar também. A tributação das ações é complicada, e o conselho de um advogado fiscal pode precisar ser buscado em casos específicos. No entanto, as seguintes regras geralmente devem ser aplicadas: o valor tributável das ações transferidas para os funcionários é seu valor menos qualquer valor pago pelos empregados pelas ações. A empresa pode deduzir o valor tributável das ações atribuídas como benefício do emprego no ano em que os empregados reclamam o valor das ações recebidas como parte de seus impostos sobre o rendimento. Se os funcionários recebem ações que podem vender, eles devem pagar impostos nesse ano. Se eles recebem ações que têm restrições na revenda, no entanto, eles têm duas opções: quer pagar impostos nesse ano, ou esperar e pagar impostos no ano em que as restrições de transferência caducam. Se as ações são ações restritas e as restrições criam um risco significativo de confisco porque as condições podem não ser atendidas, então o empregado tem uma escolha sobre os impostos. Ele ou ela podem apresentar uma eleição 83 (b) e optar por pagar o imposto de renda ordinário sobre o valor presente das ações (seu valor menos qualquer valor pago por elas) no momento em que o prêmio é feito. Uma vez que as ações são recebidas, o empregado não pagaria nenhum imposto até que fossem vendidos e, em seguida, pagaria o imposto sobre os ganhos de capital sobre a diferença entre o valor declarado para a eleição 83 (b) e o preço de venda. Se o empregado não cumprir as condições, no entanto, e não recebe ações, o imposto não pode ser recapturado. Se o empregado não arquivar esta eleição, então, quando as ações forem recebidas (não vendidas), o empregado paga o imposto de renda ordinário sobre seu valor menos qualquer contraprestação paga por eles. Essas obrigações tributárias devem ser consideradas com cuidado. Ser capaz de deduzir o custo das ações reduz substancialmente o custo da participação direta dos funcionários para a empresa. Por outro lado, poucos funcionários poderão ou querem cobrir o custo dos impostos sobre as ações para as quais eles não podem receber benefícios financeiros por muitos anos. Quanto ao custo, a propriedade direta geralmente requer serviços jurídicos menos especializados do que outras opções de propriedade dos funcionários. Um custo típico de instalação é de 3.000 a 5.000. Com uma preparação minuciosa, esse custo pode ser muito menor. Em geral, quanto mais simples for o arranjo de ações, mais barato será configurar. Opções de ações As opções de ações oferecem a um empregado o direito de comprar ações a um preço fixado hoje (o preço do subsídio) para um número definido de anos no futuro (o prazo de exercício). As opções geralmente estão sujeitas à aquisição de direitos, portanto, um empregado pode obter, por exemplo, o direito de comprar 25 das ações disponíveis sob a outorga de opção após dois anos, 50 após três, 75 após quatro e 100 após cinco. O termo de exercício é geralmente 10 anos. Existem dois tipos de opções: opções de estoque não qualificadas (NSOs) e opções de ações de incentivo (ISOs). Qualquer pessoa pode receber um NSO apenas os funcionários são elegíveis para ISOs. De acordo com um NSO, o empregado pode receber o direito de comprar ações a qualquer preço (embora alguns estados exigem que o preço não seja inferior a 85 do valor justo de mercado, algo geralmente estabelecido pelo conselho ou um avaliador em empresas de capital fechado e ofertas abaixo 85 podem criar problemas fiscais). Quase sempre, a oferta é um preço justo de mercado. Uma vez adquiridos, as opções podem ser exercidas (ou seja, o empregado pode comprar as ações) a qualquer momento até que expirem. Quando o empregado compra as ações, o spread entre a concessão e o preço de exercício é dedutível para a empresa e tributável como renda ordinária para o empregado. Com um ISO, quando o empregado exerce, se as ações forem mantidas pelo menos um ano após o exercício e dois anos após a concessão, o empregado não precisa pagar o imposto até as ações serem vendidas e, em seguida, paga impostos sobre ganhos de capital. A empresa, no entanto, não recebe uma dedução fiscal. Os empregados não podem receber mais de 100.000 em opções que se exercem em qualquer ano (ou seja, se tornam totalmente adquiridas), devem ser concedidas opções a pelo menos um valor justo de mercado para a opção (ou 110 para 10 proprietários) e não pode segurar Opções mais de 90 dias após a saída do emprego. Se os termos de um ISO não forem cumpridos, eles são tratados como um NSO. As empresas de capital fechado que emitem opções devem decidir sobre como fazer um mercado para elas uma vez que elas são exercidas. Algumas empresas dizem que as ações só podem ser vendidas, ou mesmo que as opções só podem ser exercidas, em público ou sendo adquiridas, outros oferecem mercados internos ao fazer a recompra das ações ou permitir que outros funcionários compram as ações. Geralmente, as opções não aparecem como um custo na demonstração de resultados da empresa até serem exercidas, momento em que o spread se torna um custo de compensação. Há algumas exceções para isso, no entanto, quando as empresas fazem mudanças nos planos de opções existentes. As opções não oferecem aos funcionários direitos de controle (a menos que a empresa crie esses direitos) até que as ações sejam compradas e, mesmo assim, a empresa pode fornecer que somente ações com direito autoral podem ser compradas. O número de ações que estarão em mãos do empregado a qualquer momento devido ao exercício de opções geralmente é bastante pequeno como uma porcentagem do total de ações. Os planos de opções são particularmente populares entre as empresas de rápido crescimento que planejam ser adquiridas ou publicadas, mas, enquanto as empresas podem oferecer um mercado para as opções, não há nenhum motivo técnico ou jurídico para uma companhia fechada que não as ofereça. Direitos de agradecimento de estoque e estoque de fantasmas (SARs) Para muitas empresas menores, esses planos serão os mais adequados porque são muito simples. O estoque Phantom paga aos funcionários um bônus em dinheiro igual a um certo número de ações. Os SARs pagam aos funcionários um bônus em dinheiro pelo aumento do valor de um certo número de ações. Os empregados recebem um certo número de unidades de estoque fantasma ou SARs, quase sempre com requisitos de aquisição. Eles não pagam impostos na concessão. Quando os prêmios são adquiridos, os empregados pagam impostos a taxas de imposto de renda ordinárias, enquanto a empresa recebe uma dedução. Com efeito, o estoque fantasma é o equivalente a ações restritas e SARs, o equivalente a opções não qualificadas, exceto pelo fato de que ambos normalmente pagam somente na aquisição e que não há nenhuma eleição 83 (b) disponível para ações fantasmas. As empresas também podem optar por liquidar o prêmio em ações. Por exemplo, uma empresa pode primeiro reservar o suficiente para pagar os impostos sobre um prêmio e, em seguida, dar ao empregado um número de ações igual ao restante. Worker Cooperatives Cooperatives são um tipo de empresa em que o controle é de uma base de voto. As cooperativas podem ser criadas como parcerias ou corporações, e em alguns estados, existem estatutos cooperativos de trabalhadores. Seja qual for a forma de uma cooperativa (a maioria é criada como corporação), elas são qualificadas para benefícios fiscais federais especiais. As cooperativas são a forma mais antiga de propriedade dos funcionários nos Estados Unidos, que data do início dos anos 1800. Embora eles não sejam comuns em grandes empresas, eles constituem uma grande parcela de pequenas empresas empregadas. O controle de voto formal deve ser de uma pessoa por voto. Normalmente, a maioria dos empregados deve ser acionista, embora seja possível excluir metade da metade. Geralmente, uma cooperativa não pode pagar dividendos e deve pagar qualquer excesso de ganhos não detidos na empresa aos acionistas empregados com base no salário, no tempo trabalhado ou em alguma outra base relacionada ao trabalho. No entanto, se os proprietários não empregados tiverem uma pequena porcentagem de ações e o retorno do investimento é limitado, esses proprietários ainda podem ser recompensados ​​através de dividendos. As pessoas que vendem ações para uma cooperativa de trabalhadores estão isentas de impostos sobre ganhos de capital se o ganho for reinvestido em títulos dos EUA. As cooperativas estão isentas de dupla tributação sobre os dividendos aos empregados que se baseiam no tempo trabalhado ou no salário em vez do patrimônio líquido. A maioria das pequenas empresas não precisará pagar os dividendos de qualquer forma (ver discussão em Benefícios Financeiros em uma Corporação), mas esta isenção oferece às cooperativas opções de planejamento tributário mais flexíveis do que outras corporações, permitindo-lhes tratar lucros como uma empresa S ou C sem alterar Sua estrutura legal. Os custos de instalação para as cooperativas são ainda mais baratos do que os planos de propriedade direta por duas razões: as leis cooperativas de trabalhadores em muitos estados tornam simples incorporar e se qualificar como uma cooperativa e, existem profissionais e organizações que oferecem serviços de baixo custo ou suporte financeiro para cooperativas. Normalmente, uma cooperativa de trabalhadores faz proprietários de funcionários após um período de estágio. Empregados que quer comprar ações de ações que tenham valor de capital real que flutuem com o valor da empresa ou que compram uma participação de sócios, que tem um valor fixo que pode ou não ter juros adicionados, já que o empregado acumula antiguidade. Quando um funcionário sai, a cooperativa ou outro empregado compra a participação (se é capital real), ou (se for uma participação de sócios), a cooperativa compensa o empregado e um novo empregado compra uma participação no preço base. A maioria das cooperativas estabelece uma conta interna para a qual os lucros são alocados, geralmente para todos os membros cooperativos com base nas horas trabalhadas ou em alguma outra medida equitativa de sua contribuição. Esses lucros são dedutíveis para a empresa, mas são tributáveis ​​para o empregado. Quando os funcionários saem, eles são pagos os saldos de suas contas, geralmente com juros. Entretanto, as cooperativas também podem passar alguns dos lucros diretamente para os membros, talvez para ajudá-los a pagar os impostos que devem sobre os lucros alocados em suas contas. Outras questões Compra ou bônus Uma decisão básica a ser feita é se os funcionários receberão sua participação acionária comprando ações, recebendo-as como parte de sua remuneração ou alguma combinação. Existem trade-offs envolvidos com qualquer abordagem. O que funcionará dependerá dos desejos e das necessidades financeiras dos funcionários, do proprietário atual e da empresa, bem como da rapidez com que todas as partes desejam transferir a propriedade. Do ponto de vista da empresa, é vantajoso se os funcionários estão dispostos e capazes de pagar por ações (assumindo que o registro de títulos pode ser evitado). Pode ser necessário que os funcionários paguem dinheiro para completar uma compra, convencer os credores de que os funcionários serão comprometidos com a empresa de propriedade dos funcionários, ou porque a empresa não pode comprar ou distribuir as ações. No entanto, não houve um grande sucesso com a propriedade do empregado que confia em empregados para montar seu próprio dinheiro para comprar ações. Os empregados de renda baixa e média têm pouca renda extra para gastar em poupanças de longo prazo de qualquer tipo, muito menos em investimentos de risco em pequenas empresas. Os funcionários sempre podem se recusar a comprar ou aceitar ações (a menos que seja uma condição obrigatória para o emprego). Na maioria dos casos, a propriedade está à venda aos empregados, em vez de ser dada como benefício do emprego e a compra de ações não é obrigatória, apenas alguns funcionários altamente remunerados participarão, se houver. Além disso, a venda de ações a funcionários que não são investidores experientes às vezes pode impor uma obrigação legal à empresa para se certificar de que o empregado está fazendo um investimento prudente, algo que nem sempre é fácil de garantir. As empresas têm sido mais bem sucedidas envolvendo uma ampla gama de empregados na propriedade quando os funcionários recebem ações como parte da remuneração. Parte do sucesso do ESOP tem sido que ele depende dos fundos da empresa para comprar ações, e os funcionários não têm obrigações financeiras imediatas. Quando a empresa assume as obrigações, o difícil processo de convencer os empregados do valor do investimento em ações e ajudá-los a aumentar o dinheiro para comprar ações pode ser evitado. Geralmente, então, pedir aos funcionários que assumam o ônus de comprar ações pode não funcionar, exceto quando os funcionários têm altos rendimentos ou estão altamente motivados, por exemplo, ao iniciar uma empresa do zero ou em uma compra iniciada pelos funcionários. A empresa também pode dividir os custos de compra de ações com funcionários, combinando compras de empregados e empregadores (por exemplo, concordando em comprar um certo número de ações cada vez que o empregado compra ações), ou oferecendo ações de funcionários a preços reduzidos. Os descontos não são tributáveis ​​para o empregado se forem menores de 15, caso contrário são tributados como qualquer outro rendimento. Alternativamente, a empresa pode tornar a compra de ações mais fácil ao permitir que os funcionários paguem por eles ao longo do tempo ou emprestar contra as ações que compram. Lembre-se de pedir aos empregados que assumam obrigações tributárias antes de receber benefícios financeiros de propriedade é semelhante a pedir-lhes para comprar ações. Embora isso possa ser desejável do ponto de vista da empresa, isso pode colocar uma carga muito grande sobre os funcionários. Além disso, os funcionários sempre podem se recusar a aceitar ou reter as ações, comprometendo os potenciais benefícios para a empresa de propriedade dos funcionários. Controlará ser compartilhado com funcionários ou apenas participação de capital Uma das primeiras decisões a tomar é se os funcionários terão ou não interesses de controle na empresa. O tipo de propriedade do empregado que você tem em mente envolve apenas direitos de participação ou envolverá o controle de funcionários. Faz sentido pensar que existem dois tipos básicos de empresas de propriedade de funcionários: aqueles com planos de benefícios de capital e aqueles que são empregados - controlada. Em uma empresa com um plano de benefícios de capital apenas, os funcionários recebem participação acionária na empresa, mas não como grupo têm controle de voto sobre a empresa. Tais planos geralmente são criados como benefícios de aposentadoria ou poupança e como forma de permitir que os empregados participem do crescimento patrimonial da empresa, criando um incentivo para estimular a produtividade. Em tais planos, o controle final permanece com um gerente superior ou um proprietário externo (embora possivelmente esteja sujeito a alguns direitos legais dos empregados proprietários). Em uma empresa controlada por funcionários, os funcionários como um grupo têm controle de voto sobre a empresa. A propriedade pode nem sequer envolver direitos de capital significativos, mas qualquer proprietário externo é proprietário minoritário ou sem voto. A participação dos funcionários em tal empresa é um meio de compartilhar o controle e dividir a renda corporativa entre os funcionários. É importante ter claro qual abordagem você pretende tomar para a propriedade do seu empregado. O controle de voto formal traz consigo importantes direitos legais. A maioria das decisões é tomada no dia-a-dia, e não através de mecanismos corporativos formais. A experiência mostrou que os funcionários são acionistas conservadores, apoiando as recomendações feitas pela administração. Mas os empresários não devem dar direito de voto aos funcionários com a expectativa de que eles possam reter todo controle por si mesmos. Quem tem controle de voto da corporação tem o direito de escolher e remover diretores e diretores corporativos. Se surgirem conflitos, esses mecanismos podem tornar-se importantes. Além disso, as pessoas freqüentemente assumem que a propriedade inclui o controle. Se o desejo é criar um mecanismo pelo qual os funcionários possam compartilhar o crescimento do patrimônio, mas não controlar a empresa, isso deve ser claro para todos os envolvidos desde o início. Finalmente, o tipo de estrutura de propriedade do empregado escolhido depende da abordagem que você tomará. Não só os direitos de voto devem ser estruturados de forma diferente, mas diferentes arranjos financeiros podem ser necessários de acordo com quem controla a empresa. Ações de recompra A única maneira prática de que o valor patrimonial das ações possa ser traduzido em um benefício financeiro para os funcionários sem vender a empresa inteira a um comprador externo é que a empresa concorda em recomprar ações. Em planos de benefícios de capital, um acordo deve ser feito para recomprar ações, ou os funcionários recebem ações essencialmente inúteis8212não um benefício muito motivador. Existem também requisitos de recompra rígidos para ESOPs. Para que a propriedade compartilhada não pareça uma recompensa muito distante ou incerta, a recompra deve ser garantida, por contrato, se necessário, e feita dentro de um prazo razoável após o funcionário deixar a empresa. Em uma empresa controlada por funcionários, no entanto, recomprar ações não é absolutamente necessário porque os funcionários podem obter benefícios financeiros por outros meios. Os proprietários controladores podem decidir se recompensar através de salários e bônus, ao invés de aumentar sua participação acionária. Se as ações não forem recompradas, a principal importância das ações é dividir o controle e dividir o excedente de uma venda de toda a empresa, para não proporcionar um benefício financeiro através do patrimônio líquido. Mas a empresa deve especificar que não recomprará partes em seus acordos com os funcionários. As empresas controladas pelos empregados devem considerar cuidadosamente se recomprará ações. Não recomprar ações pode economizar dinheiro da empresa, e pode reduzir os custos para novos empregados de se tornarem proprietários, já que o valor das ações que não são recompradas será menor. Por outro lado, as empresas controladas por empregados podem querer recomprar ações para fornecer um benefício de capital pelas mesmas razões que as outras empresas de propriedade dos empregados querem esse tipo de incentivo. Além disso, recomprar ações pode motivar cada funcionário a trabalhar mais para o benefício a longo prazo da empresa. Se a empresa decidir recomprar ações, deve tomar medidas para tornar a recompra gerenciável. A empresa precisa planejar com cuidado por sua obrigação de recompra e colocar fundos para esse fim. A empresa também deve decidir quais as condições que serão colocadas na recompra (onde elas ainda não estão definidas por um ESOP). Will repurchase be made only if the employee reaches retirement age or any time the employee leaves the company Will shares be repurchased if the employee is fired If the employee quits If the employee is laid off The answer will depend on the way the company wants this financial benefit to motivate employee owners, provide job security, or serve other purposes. Valuing Shares The company needs a method for determining the monetary value of shares for several reasons: so the sellers will know if they are getting a reasonable and fair price so employees will know their tax obligations if they receive shares to meet requirements for ESOPs and, to determine the price at which the company will repurchase shares. The value of a business is the value that it would sell for in a competitive market. This value is not always easy to determine. It reflects tangible things like assets, cash holdings, patents, property, and intangible things like goodwill, market conditions, and employee experience. But how do you actually get a number for this value For a small company there are several practical approaches it can use book value (the net value of assets over liabilities), use another formula, or hire a professional business appraiser (often costing 5,000 or more). ESOPs must get a formal valuation from an appraisser and have it updated annually. Although the cost is high, even when the plan is not an ESOP, a formal valuation is a good idea to prevent later legal disputes. Selling to Employees The basic objective of selling to employees is to find a way that provides the owner with a reasonable value while allowing employees to purchase the company with pretax dollars. An ESOP is an ideal mechanism for this, but if it is not practical for one reason or another, there are ways to sell to employees than can meet these criteria, albeit not as effectively. Sell Directly The simplest model is for employees to come up with their own money to buy the company. The owner gets capital gains treatment on the sale the employees, however, must use after-tax dollars to make the purchase. In practice, few companies have employees capable of buying more than a minority stake with their own assets. If this is not possible, a few options can be considered: The owner can take a note: In this case, the employees come up with some cash up front and pay the rest, with interest, over time. The company can loan money to employees: If there is sufficient cash, the company can make a loan to employees. If not at an arms-length rate of interest, however, the difference is taxable as current income to employees. The employees could forego bonuses over some years to buy out the owner gradually. Earnouts, Noncompete Agreements, and Consulting Agreements Many sales of smaller companies contain some kind of earnout provision. Employees buy part of the company directly, with the seller getting the remainder as some percentage of future profit or sales. The company can make these payments, but they are not tax deductible. Depending on how the earnout is structured, it may be taxed as ordinary income, not capital gain. Noncompete and consulting agreements can also be used to provide compensation to the owner, but the company must be able to justify the cost as reasonable for the value received in order for them to be deductible. Both are taxed to the seller as ordinary income. Leases of Assets Finally, sellers can separate ownership into the operating functions of the business and its assets (real property, patents, etc.). The company can pay for the leased assets out of pretax dollars the income is ordinary income to the owner. Who Ends Up Being an Owner With any of these arrangements, ownership is usually parceled out pro-rata to employees investments. If some employees cannot afford to buy in, but the company wants them to have some ownership interest, it could allow them to take wage reductions over time or forego bonuses. The income might be used to buy newly issued shares so that the companys capitalization increases, or it could be used to buy shares from the original employee group. The seller can agree, for instance, to be paid out of the future earnings of the company, partially in return for consulting or as payments on a note. Both require ordinary income tax for the seller, however. The seller could lease assets to the employees with an option to buy, while selling goodwill or other intangibles. This would limit the amount of after-tax money employees would have to pay to buy shares because they could pay for the leased assets with corporate tax-deductible dollars. In general, while these approaches are available, they do not save a great deal in legal costs, however. Mantenha-se informado

Sunday 23 July 2017

Dynamic Sync Rentable Trend Following Forex Trading System


Sistema de negociação de sincronização dinâmica Sistema de negociação de sincronização dinâmica O que é TS de sincronização dinâmica Quando forças de mercado específicas (ação de preço, tendência, impulso e força de mercado) estão funcionando em uníssono, o efeito combinado pode produzir negócios de maior probabilidade. O método de negociação Sync mostra 8230in em tempo real8230. A interação dessas forças de mercado oferece aos comerciantes os meios para tomar decisões comerciais com maior confiança e menos problemas emocionais. Porquê dinâmico Porque este sistema usa indicadores dinâmicos de zona personalizados em vez de tradicionais. O objetivo é que um sistema defina automaticamente suas próprias zonas de compra e venda e, desse modo, comercialize de forma lucrativa em qualquer mercado 8212 touro ou urso. As Zonas Dinâmicas oferecem uma solução para o problema das zonas de compra e venda fixas para qualquer sistema orientado por indicador. As Zonas Dinâmicas oferecem aos comerciantes uma perspectiva diferente nos sistemas comerciais típicos. Os mercados estão em constante mudança, e se os sistemas de negociação orientados por indicadores continuarem a ser competitivos, eles devem aprender a evoluir com os mercados. Os sistemas de negociação baseados em zona dinâmica podem realmente quantificar os extremos e assim melhorar o processo de negociação. E, o mais importante, essas melhorias comerciais podem ser usadas para aumentar o potencial de lucro em qualquer mercado. Por que sincronizar porque, quando as forças de mercado específicas (ação de preço, tendência, impulso e força do mercado) estão funcionando em uníssono, o efeito combinado pode produzir negócios de maior probabilidade. Trabalhando em uníssono, Price Action and Sentiment oferece aos comerciantes uma vantagem comercial distinta. Quando ambos estão de acordo, existem condições comerciais favoráveis. Por exemplo, quando a ação do preço está mostrando movimento ascendente com o sentimento dos compradores, há maior probabilidade de uma posição Long ter um resultado favorável. Da mesma forma, quando a ação do preço tem um movimento descendente em conjunto com o sentimento dos vendedores, uma posição curta tem um desfecho favorável. Indicador de saída de entrada Este indicador irá ajudá-lo dramaticamente a melhorar a sua capacidade ao regular suas entradas em relação à tendência. O cálculo é obtido apenas acima das barras fechadas para evitar absolutamente a repetição dos sinais. Este é um ponto existencial deste sistema: ao contrário de muitas outras ferramentas caras, com o Dynaminc Sync TS, você nunca verá um sinal desaparecer ou mudar na marcha. Seta e cruzes são desenhadas imediatamente na abertura de uma vela nova se as condições explicadas acima existirem. Quando você examinará as capturas de tela de suas tabelas comerciais para backtest, procurando sinais na história passada, você encontrará exatamente todos os sinais dados em tempo real. Isso é absolutamente essencial para criar confiança com o sistema comercial. O indicador é codificado para que estes sinais apareçam quando as condições são satisfeitas, porque descobrimos que, a longo prazo, se os negócios são colocados nessas condições com regras precisas, existe uma expectativa positiva. Seguindo estas regras quando os sinais aparecem, obtivemos resultados que são melhores, para o istance, do crossover de 3 MAs ou das estratégias de breakouts de canal (apenas para nomear dois dos sistemas mais conhecidos para a tendência após a negociação). Este sistema possui uma melhor relação de Risco de Risco, um melhor Hitrate, uma melhor relação de Sharpe e distribuição de lucros, tempo de negociações e muitos mais parâmetros, além de uma boa pontuação em z que permite ao comerciante impulsionar os lucros com um bom gerenciamento de dinheiro sistema. Dynamic Zone Stochastic Colocado logo abaixo da tabela de preços, você tem um quadro combinado. Isso inclui o estocástico da zona dinâmica, juntamente com um estocástico rápido colorido e um estocástico lento. O objetivo deste conjunto de indicadores é dividir visualmente os movimentos menores (pullback) durante a evolução da tendência principal e determinar os limites superiores e inferiores e indicar possíveis reversões ou fugas. Isso dará ao comerciante a capacidade de estimar imediatamente o poder do movimento em movimento e decidir se há espaço suficiente para entrar no primeiro pullback, ou é melhor esperar a nova tendência. Desenvolvido por George C. Lane no final da década de 1950, o Oscilador Estocástico é um indicador de momentum que mostra a localização do próximo parente relativo ao intervalo highlow durante um número definido de períodos. Os níveis de fechamento que estão consistentemente próximos do topo do intervalo indicam acumulação (pressão de compra) e aqueles próximos ao final do intervalo indicam distribuição (pressão de venda). Os benefícios da zona dinâmica da zona dinâmica A estocástica da zona dinâmica é a evolução natural do Lhasa estocástica. Baseia-se em um estocástico rápido colorido e pintado sobre um indicador rápido de Bollinger Bands. Bollinger Bands é uma ferramenta de negociação técnica criada por John Bollinger no início dos anos 80. Eles surgiram da necessidade de bandas de negociação adaptativas e a observação de que a volatilidade era dinâmica, não estática, como era amplamente acreditado na época. Lane não acreditava que uma leitura de 80 era necessariamente baixa ou uma leitura abaixo de 20 hipóteses. Uma segurança pode continuar a subir depois que o Oscilador Estocástico atingiu os 80 e continua a cair depois que o Oscilador Estocástico chegou a 20. O objetivo das Bandas Bollinger é fornecer uma definição relativa de alta e baixa. Por definição, os preços são altos na banda superior e baixos na faixa inferior. Esta definição pode auxiliar no reconhecimento de padrões rigorosos e é útil na comparação da ação de preços com a ação de indicadores para chegar a decisões comerciais sistemáticas. O estocástico mais rápido irá ajudá-lo a seguir todas as retrocessos dentro da tendência. Vamos ver o gráfico acima à direita. O conjunto de indicadores estocásticos da Zona Dinâmica é construído para reconhecer padrões de ondas Elliot dentro da tendência. Enquanto o estocástico lento segue a tendência principal (neste caso, o ciclo dos minutos), o estocástico colorido rápido captura os movimentos dentro dele. A condição de superposição do Fast Stoch é uma previsão das extremidades das ondas e do início da corretiva, que terminará saltando no lado oposto do BBands. Sempre desenhe uma linha de tendências para ajudá-lo a seguir este movimento. Quando a distância rápida e lenta se tornou sobrecompra, considere a posição de saída e nunca troque na mesma direção. O próximo movimento pode ser muito forte. O Índice de Força de Zona Dinâmica de Sincronização (RSI Dinâmico) é a verdadeira ferramenta de análise de sentimento final baseada no RSI tradicional de Welles Wilder. O RSI é uma medida de sentimento do investidor e, como tal, é usado para prever mudanças na tendência. É provável que as mudanças de previsão no mercado. O RSI mede a proporção de movimentos para cima para movimentos para baixo e normaliza o cálculo para que o índice seja expresso em um intervalo de 0-100. Nosso RSI dinâmico é um indicador híbrido desenvolvido para indicar as condições do mercado como orientações da tendência, impulso e volatilidade do mercado. Benefícios do RSI da zona dinâmica Quando o RSI foi introduzido, a Wilder recomendou usar um RSI de 14 dias, mas os RSI de 9 dias e 25 dias também eram populares. Além disso, é uma chance de encontrar o período que seria mais adequado para você durante os experimentos com a alteração do número de períodos de tempo no cálculo RSI. (A insegurança do indicador depende do número de dias utilizado para calcular o RSI 8211, o indicador será mais inconstante, se fosse usado o menor número de dias.) O RSI organiza entre 0 e 100 e também é nomeado como preço - oscilador seguinte. A melhor análise do RSI foi descoberta: é melhor encontrar uma divergência em que um novo alto está sendo feito pela segurança, mas o RSI está indo para superar seu pico anterior. Esta divergência significa que logo a reversão virá. Um 8220failure swing8221 concluído, quando o RSI desativa e diminui abaixo de sua baixa mais recente. O RSI pode ser muito frustrante quando não alcança o sobrecompra ou sobrevenda por longos períodos de tempo. Bem, vamos apenas considerar o que o RSI está nos dizendo e se podemos usar esse conceito de outra forma. De fato, o RSI é calculado medindo a soma dos fechamentos mais altos e também a soma dos fechamentos inferiores e normalizando a proporção do resultado dentro de uma faixa de zero a 100. Claramente, quando o preço aumenta, a soma do movimento próximo positivo é Maior do que o movimento negativo próximo e, portanto, RSI se move mais alto. O contrário também é obviamente verdadeiro. Portanto, RSI está reagindo a movimentos direcionais sustentados em uma direção. O que precisamos tentar e obter dessa informação é quando o RSI se move de forma suficiente em uma direção, existe o risco de seguimento. Na verdade, fazemos esse tipo de coisa com o preço, colocando bandas de Bollinger em torno do preço e procurando pausas das bandas superiores ou inferiores. É possível fazer exatamente isso com RSI. Parecerá assim (em comparação com o RSI original no quadro inferior): velas dinâmicas multicoloras Sincronização dinâmica As velas de cores múltiplas são uma ferramenta poderosa para o comércio visual, com base em velas Heikin Ashi filtradas com Dynamic Zone Stochastic. Há muito que pode ser aprendido sobre o movimento da moeda estudando os vários padrões dos castiçais. A maioria dos lucros (e perdas) é gerada quando os mercados estão trending8211, assim, a previsão das tendências corretamente pode ser extremamente útil. Muitos comerciantes usam gráficos de castiçal para ajudá-los a localizar essas tendências, em geral, com uma volatilidade de mercado bastante irregular. A técnica Heikin-Ashi82118220average bar8221 em Japanese8211 é uma das muitas técnicas utilizadas em conjunto com gráficos de candelabro para melhorar o isolamento de tendências e prever os preços futuros. Na sincronização, usamos uma versão modificada do Heikin Ashi MA, filtrada com o Estocástico da Zona Dinâmica. Quando uma das linhas estocásticas cruza os níveis de 20 e 80 ou, de forma diferente, continua com uma condição de comprensão excessiva, como afirmado acima, significa que era um humor do mercado Overbought ou Oversold. Esta pode ser uma ferramenta muito intuitiva e poderosa. A técnica de Heikin-Ashi é extremamente útil para tornar as cartas de candelabro mais legíveis. As tendências podem ser localizadas com mais facilidade e as oportunidades de compra podem ser vistas de relance. Os gráficos são construídos da mesma maneira que um gráfico de castiçal normal, com exceção das fórmulas de barras modificadas. Quando usado corretamente, esta técnica pode ajudá-lo a detectar tendências e mudanças de tendências a partir das quais você pode lucrar. Os sistemas de negociação mecânica são métodos rígidos e sistemáticos que baseiam decisões de compra e venda sobre mudanças de preços específicas ou relações de preços. Esses relacionamentos são assumidos como aqueles em que você pode encontrar a melhor probabilidade de sucesso. Infelizmente, os mercados não são mecânicos além disso. Muitas vezes você pode encontrar a condição para entrar em um comércio, apenas para vê-los reverter completamente em poucos minutos. O mesmo acontece durante uma forte tendência: mesmo uma tendência muito forte sempre apresenta ondas (veja a Elliot Theory explicada acima). As ondas que vão na direção oposta da tendência principal geralmente não são aconselháveis ​​para negociação por causa de um índice de risco não vantajoso. Todas as situações acima são o pesadelo de EAs e sistemas de negociação automática baseados em regras de entrada fixas, que geralmente aparecem durante elas apenas para desaparecer e reverter em minutos para resultados em grandes perdas. Por isso, para evitar o sistema mecânico para sinalizar comerciais falsas, são adicionados filtros que reduzem possíveis sinais falsos dados de acordo com a estratégia principal. No Sistema de Negociação de Sincronização Dinâmica, usamos três tipos de filtros que são provados ser muito úteis: 1. Trend Filters 2. Momentum Filters 3. Filtros de volatilidade O objetivo deste conjunto de indicadores de filtros não é dar ao comerciante um ponto de entrada técnico reconhecendo Ferramenta baseada na ação de preço, mas esse conjunto dará a idéia geral de como o mercado se está movendo. 8211 Sua licença pessoal cobrirá uma conta demo e uma conta 8220live8221. 8211 Nunca expirará e não há 8220 tarifas mensais8221 ou quaisquer outras cobranças recorrentes para uso Tipo de arquivo e requisitos: - Este é um item digital (arquivos. ex4) - Você precisará: plataforma MetaTrader 4.0. 8211 Os arquivos que you8217ll obtêm são ZIP archive. Dynamic Zone System - Forex Strategies - Forex Resources - Forex Trading-free forex trading signals e FX Forecast 363 Dynamic Zone Trading System Vazio Seta (seguindo a Big Arrow): adicione à correção de posição da confirmação 1) shor T: todos os indicadores em configuração curta, digite no sinal. Comércio lucrativo. Cerca de 75 pips 2) por muito tempo. Tendência alterada, ascensão dos osciladores, o sinal é dado imediatamente: comércio lucrativo. Cerca de 60 pips 3) long: FALSE SIGNAL, você aprenderá a vê-los imediatamente. Dê uma olhada nos osciladores: bandas (azul) estão indo para baixo após um aumento e aperto, cinza curto-tf distância na primeira janela está na configuração de sobrecompra, linha verde na segunda janela é cruzamento para baixo, impulso e diminuição da volatilidade. Perdendo o comércio. Sobre -20pips 4) curto: aqui você pode ver o poder deste sistema para pegar o movimento no início e navegar até terminar. Tudo está indo para baixo aqui, também a grande faixa verde na última janela mudou de verde para vermelho de acordo com o sinal de sincronização: este é um sinal muito forte. O movimento é seguido até os osciladores apertarem e ficaram planos, e sincronizar o sinal de saída no primeiro pullback. Comércio de swing muito lucrativo. Mais de 200 pips 5-6-7-8) negociados dentro de uma consolidação após o grande movimento do dia anterior. Durante este período de mercado agitado, eu conselho para ir em um tf menor procurando por poucos pips. Aqui temos boas e más trades, depende muito da sua capacidade de ler os indicadores. Dê uma olhada, no primeiro oscilador: a linha vermelha segue o movimento principal, o cinza o mais curto. Muito fácil de negociar. Mas apenas para scalping - curto intraday 9) longo: novo início de tendência: o sinal de sincronização é dado de acordo com a grande faixa, grande impulso. Aumento da volatilidade, osciladores na configuração oversold. Comércio lucrativo. Cerca de 80pips 10) curto: tendência reversa: aqui você vê uma outra característica geral deste sistema: em mercados agitados. Quando a tendência muda imediatamente e grandes pips são feitos nos primeiros 2-3 bares, ele muda imediatamente dando um novo sinal mais cedo do que os sistemas que já vi. Comércio lucrativo. Mais de 120 pips. Em conclusão, aqui é como esse sistema me traz mais de 600pip mês até à data. Eu não gosto de reivindicar meus resultados, porque eu suponho que você lerá todos os manuais, assistir o vídeo, estudar análise técnica e tentar uma conta demo antes de alcançar esses resultados. Obviamente, você só pode seguir em setas e cruzes, mas como você pode ver essas sozinhas às vezes não é bom: de outra forma, não passei meu tempo construindo todas as outras ferramentas. -) este não é um esquema rápido e rico: este é apenas um ótimo sistema de negociação. Sistema de Zona Dinâmica - Estratégias de Forex - Recursos de Forex - Forex Trading - sinais de negociação forex gratuitos e Previsão de FX 363 Sistema de Negociação de Zona Dinâmica Seta vazia (seguindo A grande seta): adicionar à confirmação de posição de posição 1) shor t: todos os indicadores em configuração curta, digite no sinal. Comércio lucrativo. Cerca de 75 pips 2) por muito tempo. Tendência alterada, ascensão dos osciladores, o sinal é dado imediatamente: comércio lucrativo. Cerca de 60 pips 3) long: FALSE SIGNAL, você aprenderá a vê-los imediatamente. Dê uma olhada nos osciladores: bandas (azul) estão indo para baixo após um aumento e aperto, cinza curto-tf distância na primeira janela está na configuração de sobrecompra, linha verde na segunda janela é cruzamento para baixo, impulso e diminuição da volatilidade. Perdendo o comércio. Sobre -20pips 4) curto: aqui você pode ver o poder deste sistema para pegar o movimento no início e navegar até terminar. Tudo está indo para baixo aqui, também a grande faixa verde na última janela mudou de verde para vermelho de acordo com o sinal de sincronização: este é um sinal muito forte. O movimento é seguido até os osciladores apertarem e ficaram planos, e sincronizar o sinal de saída no primeiro pullback. Comércio de swing muito lucrativo. Mais de 200 pips 5-6-7-8) negociados dentro de uma consolidação após o grande movimento do dia anterior. Durante este período de mercado agitado, eu conselho para ir em um tf menor procurando por poucos pips. Aqui temos boas e más trades, depende muito da sua capacidade de ler os indicadores. Dê uma olhada, no primeiro oscilador: a linha vermelha segue o movimento principal, o cinza o mais curto. Muito fácil de negociar. Mas apenas para scalping - curto intraday 9) longo: novo início de tendência: o sinal de sincronização é dado de acordo com a grande faixa, grande impulso. Aumento da volatilidade, osciladores na configuração oversold. Comércio lucrativo. Cerca de 80pips 10) curto: tendência reversa: aqui você vê uma outra característica geral deste sistema: em mercados agitados. Quando a tendência muda imediatamente e grandes pips são feitos nos primeiros 2-3 bares, ele muda imediatamente dando um novo sinal mais cedo do que os sistemas que já vi. Comércio lucrativo. Mais de 120 pips. Em conclusão, aqui é como esse sistema me traz mais de 600pip mês até à data. Eu não gosto de reivindicar meus resultados, porque eu suponho que você lerá todos os manuais, assistir o vídeo, estudar análise técnica e tentar uma conta demo antes de alcançar esses resultados. Obviamente, você só pode seguir em setas e cruzes, mas como você pode ver essas sozinhas às vezes não é bom: de outra forma, não passei meu tempo construindo todas as outras ferramentas. -) este não é um esquema rápido e rápido: este é apenas um ótimo sistema comercial.

Saturday 22 July 2017

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AR 73.85 Habitação Nacional Para Professio 14.39 El Ahli Investment and Develop 4.87 Banco Egípcio Saudita Financeira 10.79 Ismailia National Food Industr 5.16 National Societe Generale Bank 25.52 Acrow Misr 19.16 Alexandria Mineral Oils Compan 63.63 Paper Médio Oriente (Simo) 5.59 Egito Alumínio 12.31 Giza Contratação Geral 13.12 Middle Egypt Farinha Mills 5.82 Óleos Extraídos 0.6 Assiut Islamic Trading 4.56 Indústrias de Engenharia (ICON) 3.95 North Cairo Mills 15.3 Árabe Farmacêutica 11.88 Grand Capital 5.38 El Ahram Co. Para Impressão E 10.68 Minapharm Pharmaceuticals 25.49 El Arabia Engineering Industri 13.52 El Nasr Para Manufatura Agri 9.71 Naeem carteira e fundo Gerenciamento 1.7 Faisal Banco Islâmico do Egito - 6.76 Projeto de Mineração de Gás Natural (68.26 Banco de Desenvolvimento Habitacional 13.95 Fábrica de Farinha do Delta Oriental 31.5 Orascom Desenvolvimento Seguradora (A 3.22 Memphis Pharmaceuticals 11.12 Abou Kir Fertilizantes 134.23 Delta Insurance 5 Cairo Investment Real Estate 12.18 Cairo Oils Soap 12.98 Egyptian Arabian (cmar) Securi 0.36 Egito Ian Real Estate Group Bea 15.56 Alexandria Containers and good 85.51 Upper Egypt Fábrica de farinha 45.78 Development Engineering Cons 9.94 Sinai Cement 15.18 Medical Union Pharmaceuticals 28.01 Torah Cement 24.2 Alexandria New Medical Center 46.55 Export Development Bank of Egy 5.04 Empresa egípcia para celular Se 92.02 Delta do meio oeste Moinho de farinha 32.7 El Kahera El Watania Investmen 4.18 Mansourah Poultry 12.41 Delta Sugar 11.04 Misr Beni Suef Cementado 41.21 Satélites egípcios (NileSat) 6.14 Cairo Educational Services 17.75 Lecico Egito 7.55 Sharm Dreams Co. para turismo I 5.3 Armazenamento geral de silos 10.77 Al Moasher para programação e 0.66 UTOPIA 5.28 Arab Ceramics (Aracemco) 25.4 Barbary Investment Group (BIG 0.98 Deutsche Post greves negocia para adquirir UK Mail Published Quarta-feira, 28 de setembro de 2016 12:10 Escrito por Amwal Al Ghad English Germanys Deutsche Post DHL Group anunciou quarta-feira que aceitou Adquirir o UK Mail Group por 242,7 milhões de libras (315,5 milhões) para fortalecê-lo Posição no mercado de encomendas U. K. Nos termos da oferta, os acionistas receberiam 440 peniques em dinheiro por cada ação do UK Mail. A Deutsche Post, empresa líder em entrega de encomendas da Europes, disse que a oferta representa um prémio de cerca de 43 para o preço de fechamento do UK Mails de 307,5 ​​pence em 27 de setembro. Os diretores do UK Mails consideram que os termos da oferta são justos e razoáveis ​​e pretendem Recomendo por unanimidade que os acionistas votem a favor, segundo a Deutsche Post. Com esta aquisição, ampliaremos a nossa rede e teremos uma forte posição nos três maiores mercados de comércio eletrônico da Europa, o Reino Unido e a França, que representam mais de 60 lojas on-line no continente, disse Juergen Gerdes, membro do conselho da Deutsche Postar. A Deutsche Post afirmou que a aquisição ofereceria importantes benefícios de sinergia. A diretoria acredita que o UK Mail se beneficiará significativamente de se tornar parte da Deutsche Post DHL e estará melhor posicionado para continuar a desenvolver nossas encomendas e empresas de correio com o benefício de recursos financeiros e operacionais mais importantes da Deutsche Post DHL, disse Peter Kane, presidente da UK Mail. O UK Mail é um dos maiores operadores integrados de correio e encomendas na U. K. oferecendo soluções de entrega de encomendas e correspondências em todo o mundo. Possui uma rede nacional de mais de 50 sites e 2.400 veículos. Vídeos de notícias internacionais Pessoas turcas insatisfeitas com a interveção de governos na Síria Wikileaks Assange busca asilo no Equador Líderes do G20 discutem favelas do brasil O G20 apoia os esforços para resolver a crise da zona do euro Mais populares